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仓库管理

作者：原作者点击：7 发布时间：2024-04-17 12:27:58

仓库管理四个攻略：收、管、发、盘
仓库应该如何管理？做好以下四个方面的管理，就是仓库的收货、管货、出货、盘点四个方面

一：收货
1：入库原则
① 货单相符，没有实物有送货单或者有送货单没有实物的不能入库
② 货物与送货单上的名称、规格、包装不一致不能办入库
③ 质检不通过的，且没有上级领导签字同意收货的，不能办入库
④ 未入库而先使用完的货，不能办入库
⑤ 送货单或发票不完整或者非原件，不能办入库手续

2：入库验收八个步骤
① 核实供货商
②确认交货时间
③确定品名规格
④验收数量、品质
⑤反馈验收结果
⑥退回不符合货物
⑦登记入库
⑧详细登记信息

二：管
1：库位指定原则。系统设置库位区域指定放置某些货物，实物所放库位要与系统中设定的一致。货物放置位置与系统一致，才能快速找到货物
2：专料专用原则。不得随意挪用对应订单的物料

3：库存的ABC管理原则：各项仓储作业中，最费时费力的是搬运行走。因此规划货位时首先要考虑减少行走路径，把进出频繁的物品靠近出入口，反之则远离。零售型仓库物品入库时通常品少量大，而出库多为拆零，所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口

4：门禁原则
①仓库操作人员因工作需要，可以进入仓库所负责的区域，其他人员未经批准，不得进入仓库区
②禁止任何人在进出仓库时私自携带物料
③仓库有访客时，须在仓库管理人员陪同下方可进入仓库

5：日事日毕、日清日高原则：
①每个仓管员在结束每天的工作时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的准确，异常处及时查清原因并总结问题
②每日对所负责的区域库位至少巡查1~2次，确认在库物料的品质、安全，以及仓库6S状态达标。③仓管员当天产生的单据必须当天传给录单员，而录单员当天必须录入系统中

6：物料摆放的五条原则
①面向通道摆放：便于物料在仓库内的进出与移动
②先进先出的原则：减少货品呆滞率，控制废品率
③周转频率对应：根据周转率、ABC原则去分配货物库位，周转频率高的放置在离仓库出口较近的区域
④同类归一：相同或相似的物料存放在相同或相近的位置，便于查找、分拣与出入库

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